勇猛争先攀岑岭 ，
攻守并重矢志成 ，
时不我待葆佳绩 ，
一鼓作气定乾坤。
刻意+速率=乐成
【爆发配景】
在竞争日益强烈的今世 ，有的企业能脱颖而出 ，做大做强；有的企业却效益颓败 ，一落千丈。员工也云云 ，同样的教育配景、事情履历 ，有的火箭般提升 ，有的却原地踏步 ，甚至被镌汰。企业能蒸蒸日上 ，是由于逆风翻盘 ，攻坚克难 ，捉住时机 ，成为行业的领头狼。同样 ，关于员工 ，遇到难题就下定刻意迎难而上 ，想方想法解决问题 ，提升速率自然就快。刻意是战胜难题的包管 ，速率是乐成的条件 ，刻意和速率关于企业和小我私家的生长同样主要 ，“刻意+速率=乐成”的理念由此而生。
【爆发案例】
1998年金融�；逼� ，国有石油公司都面临市场萧条的�；� ，某国有石化公司要求企业中层去卖油 ，但国有企业过惯了轻松日子 ，谁也不肯干这种苦差事。3868la银河总站不怕难题 ，派人去接受了该石化公司的卖油营业 ，借着这个机会在外地翻开了着名度。�；潞� ，所有公司都最先正常卖油了 ，但3868la银河总站的着名度已牢牢吸引住主顾 ，昔时多赚了200多万元。
虽然3868la银河总站是个民营企业 ，地处又偏远 ，可是在建设的那一天就制订了第一个五年妄想 ，刻意要把它办成一个好企业、大企业。为了实现迅速扩张 ，3868la银河总站接纳了“定先补后”的生长战略。第二座加油站不叫第二加油站 ，而是叫第五加油站 ，中心的二、三、四则在厥后的生长中来填补。厥后同样把新建的第六座加油站叫第十加油站 ，新建的第十一座加油站称为第十八加油站。通过自逼式的生长 ，3868la银河总站的加油站如雨后春笋般生长起来。短短几年时间 ，就成为天下民营石油企业的老大。
【理念界说】
刻意大事情节奏快 ，效率就高 ，速率就有包管；速率提高 ，事情希望加速 ，效益就会提升 ，员工的刻意也会变大。因此 ，刻意和速率是取得乐成的强有力包管！
【应用案例】
2013年 ，3868la银河总站家护公司推出的“益哫康”产品周全铺市 ，营销总监王晓东认真开拓湖南市场。其时 ，王晓东也是刚接触这个渠道 ，他深知公司的期许和希望 ，毅然扛起重任 ，抵住压力 ，坚决要完成好这项事情。到了长沙外地 ，王晓东就连忙到市场上做了一些视察 ，回去之后就最先连夜想步伐突破。第一次开团队事情会时 ，各人都很茫然 ，无从下手。王晓东拿出一张长沙市的地图 ，只说了一句话: “从今天最先 ，一周内我们把长沙所有的足浴店扫完 ，标在这张图上。散会！“会后 ，王晓东不但深入思索 ，指挥全局 ，还和所有人一样连忙最先调研事情。一周后 ，第二次开会时 ，整个团队就对长沙市所有足浴店的店面巨细和装潢情形、职员情形、收人几多、运营时间、服务项目等有了详细视察和深入剖析。就这样 ，只管充满压力 ，可是王晓东向导他的团队一步一个脚印 ， 最终使产品特点、进场谈判、门店导入、产品动销、客情维护等诸多计划所有明确 ，给产品市场最后的乐成开拓打下了基础 ，厥后3868la银河总站家护的产品竞争力和产品线的完善都获得了极大的乐成。
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一鼓作气定乾坤。
刻意+速率=乐成
【爆发配景】
在竞争日益强烈的今世 ，有的企业能脱颖而出 ，做大做强；有的企业却效益颓败 ，一落千丈。员工也云云 ，同样的教育配景、事情履历 ，有的火箭般提升 ，有的却原地踏步 ，甚至被镌汰。企业能蒸蒸日上 ，是由于逆风翻盘 ，攻坚克难 ，捉住时机 ，成为行业的领头狼。同样 ，关于员工 ，遇到难题就下定刻意迎难而上 ，想方想法解决问题 ，提升速率自然就快。刻意是战胜难题的包管 ，速率是乐成的条件 ，刻意和速率关于企业和小我私家的生长同样主要 ，“刻意+速率=乐成”的理念由此而生。
【爆发案例】
1998年金融�；逼� ，国有石油公司都面临市场萧条的�；� ，某国有石化公司要求企业中层去卖油 ，但国有企业过惯了轻松日子 ，谁也不肯干这种苦差事。3868la银河总站不怕难题 ，派人去接受了该石化公司的卖油营业 ，借着这个机会在外地翻开了着名度。�；潞� ，所有公司都最先正常卖油了 ，但3868la银河总站的着名度已牢牢吸引住主顾 ，昔时多赚了200多万元。
虽然3868la银河总站是个民营企业 ，地处又偏远 ，可是在建设的那一天就制订了第一个五年妄想 ，刻意要把它办成一个好企业、大企业。为了实现迅速扩张 ，3868la银河总站接纳了“定先补后”的生长战略。第二座加油站不叫第二加油站 ，而是叫第五加油站 ，中心的二、三、四则在厥后的生长中来填补。厥后同样把新建的第六座加油站叫第十加油站 ，新建的第十一座加油站称为第十八加油站。通过自逼式的生长 ，3868la银河总站的加油站如雨后春笋般生长起来。短短几年时间 ，就成为天下民营石油企业的老大。
【理念界说】
刻意大事情节奏快 ，效率就高 ，速率就有包管；速率提高 ，事情希望加速 ，效益就会提升 ，员工的刻意也会变大。因此 ，刻意和速率是取得乐成的强有力包管！
【应用案例】
2013年 ，3868la银河总站家护公司推出的“益哫康”产品周全铺市 ，营销总监王晓东认真开拓湖南市场。其时 ，王晓东也是刚接触这个渠道 ，他深知公司的期许和希望 ，毅然扛起重任 ，抵住压力 ，坚决要完成好这项事情。到了长沙外地 ，王晓东就连忙到市场上做了一些视察 ，回去之后就最先连夜想步伐突破。第一次开团队事情会时 ，各人都很茫然 ，无从下手。王晓东拿出一张长沙市的地图 ，只说了一句话: “从今天最先 ，一周内我们把长沙所有的足浴店扫完 ，标在这张图上。散会！“会后 ，王晓东不但深入思索 ，指挥全局 ，还和所有人一样连忙最先调研事情。一周后 ，第二次开会时 ，整个团队就对长沙市所有足浴店的店面巨细和装潢情形、职员情形、收人几多、运营时间、服务项目等有了详细视察和深入剖析。就这样 ，只管充满压力 ，可是王晓东向导他的团队一步一个脚印 ， 最终使产品特点、进场谈判、门店导入、产品动销、客情维护等诸多计划所有明确 ，给产品市场最后的乐成开拓打下了基础 ，厥后3868la银河总站家护的产品竞争力和产品线的完善都获得了极大的乐成。