苦心孤诣提手艺 ，
潜心专研术业精 ，
一心一意谋实事 ，
雄心壮志攀岑岭。
“想高、扎深、做透、看远”之“扎深”
【爆发配景】
俗话说“三年入行 ，五年醒目 ，十年巨匠”。进入一个行业三年才算对这个行业有了基本的相识；要积累个五年 ，才华成为该行业某一领域的专家；若是要成为行业的专家 ，可能就需要十年甚至几十年的修养。履历、阅历的富厚没有捷径 ，只能通过日复一日的沉淀与积累。
可是 ，许多刚入职场的年轻人总是希望自己“高起点” ，基础不肯意沉下下层去磨炼 ，这种看法大大阻碍了小我私家在事情中的生长！只有基本牢靠了 ，树苗才华长成为参天大树；只有基本牢靠了 ，万丈高楼才华平地起；只有基本牢靠了 ，每小我私家才华走得又快又稳。为了作育各人“向下”扎根的意识 ，把自己的根一点一点的向下面伸张 ，打下坚实的基础 ，能够在以后向上结出“累累硕果” ，3868la银河总站推出了“想高、扎深、做透、看远”之“扎深”。
【爆发案例】
制药初期 ，公司拳头产品——复方苦参注射液受中药材供货制约影响正常生产。为挣脱此征象 ，2003年公司组建3868la银河总站中药材。关于中药材各人都是外行人 ，无从下手 ，事情希望很慢。李总要求多向专家讨教、偕行交流、查阅资料、调研数据 ，但效果不佳。为此 ，李总要求明确议题 ，从中药材各品种的漫衍、莳植、加工、蕴藏、销售等方面举行深度研究 ，并对天下中药材研究机构的实力举行了剖析比对 ，对用药企业历史数据举行了统计、梳理、测算 ，对各其中药材品种有了周全的相识。经由一番基础夯实 ，各人对各个品种都了然于胸 ，明确了中药材的研究偏向和营销模式 ，为公司的快速生长涤讪了坚实的基础。事后 ，公司要谴责员事情要“扎深” ，基础要夯实 ，厚积薄发做精工业。
【理念界说】
潜心钻研本职事情 ，将从事的行业研究透、专业学习精 ，一直提高自己的综合素质 ，起劲成为岗位上的行家 ，行业里的翘楚。
【应用案例】
案例一：泰盛制药刘总 ，刚进入制药厂时从手艺员做起 ，受苦专研 ，孜孜不倦 ，取得了主管药师、工程师、副主任药师、高级工程师等手艺职称 ，在种种立功竞赛运动中获得殊荣 ，且荣获手艺前进奖种种奖项。他主持黄芪总皂苷氯化钠注射液、注射用益心酮、注射用舒血宁、银杏内酯注射液的新药研发 ，一次性通过了山西省新药专家组的审评。2010年新版GMP出台 ，检查标准上升到了国际认证门槛。 “怎样能快速地把厂房与设施、装备 ，物料与产品 ，生产、文件管理 ，确认与验证 ，质量控制与包管的各个方面与新版GMP接轨？怎样顺遂通过2012年的新版GMP认证检查？”面临一系列难题 ，刘总身先士卒亲自加入专家培训 ，派大批主干外出学习新版GMP ，组织建设了工程、装备、软件管理委员会形成环环相扣的管理 ，将他新的质量管理理念融入设计 ，完善硬件及软件系统 ，亲自实地举行考察、选购、招标、确定 ，经由日夜潜心研究和艰辛奋战 ，现场认证一次性通过。无论是生产、研发照旧管理领域 ，刘总都亲自加入 ，对各项营业了如指掌 ，不但成为山西省医药行业的专家 ，并且向导出优异的泰盛制药团队。
案例二：中药材公司王玉龙 ，农业硕士 ，2010年加盟3868la银河总站。他很是喜欢中药材莳植 ，自动申请到连翘育苗树模基地事情�；厮纠砣盟险娌畋鸩氐牧讨肿友∮兰凼虑� ，他便最先选种育苗。但由于温度、湿度、透气性等因素选择不对理 ，导致没有出芽。波折使王玉龙的研究事情一时陷入逆境。但玉龙有一股钻劲 ，想弄出个事实来 ，便一头扎进基地事情中 ，经常使用业余时间、节沐日在基地研究 ，探索出芽条件。功夫不负有心人 ，经由半年的坚持 ，王玉龙最终选育出了优质的连翘种苗。2015年 ，公司“10万亩连翘野生抚育及产地加工一体化基地建设项目”被列为工信部标杆树模项目 ，获得了行业和专家一致认可 ，王玉龙也被提升为手艺部司理 ，成为公司的手艺能手。
愿君锦上添花 ，纵马奔跑潇洒！
苦心孤诣提手艺 ，
潜心专研术业精 ，
一心一意谋实事 ，
雄心壮志攀岑岭。
“想高、扎深、做透、看远”之“扎深”
【爆发配景】
俗话说“三年入行 ，五年醒目 ，十年巨匠”。进入一个行业三年才算对这个行业有了基本的相识；要积累个五年 ，才华成为该行业某一领域的专家；若是要成为行业的专家 ，可能就需要十年甚至几十年的修养。履历、阅历的富厚没有捷径 ，只能通过日复一日的沉淀与积累。
可是 ，许多刚入职场的年轻人总是希望自己“高起点” ，基础不肯意沉下下层去磨炼 ，这种看法大大阻碍了小我私家在事情中的生长！只有基本牢靠了 ，树苗才华长成为参天大树；只有基本牢靠了 ，万丈高楼才华平地起；只有基本牢靠了 ，每小我私家才华走得又快又稳。为了作育各人“向下”扎根的意识 ，把自己的根一点一点的向下面伸张 ，打下坚实的基础 ，能够在以后向上结出“累累硕果” ，3868la银河总站推出了“想高、扎深、做透、看远”之“扎深”。
【爆发案例】
制药初期 ，公司拳头产品——复方苦参注射液受中药材供货制约影响正常生产。为挣脱此征象 ，2003年公司组建3868la银河总站中药材。关于中药材各人都是外行人 ，无从下手 ，事情希望很慢。李总要求多向专家讨教、偕行交流、查阅资料、调研数据 ，但效果不佳。为此 ，李总要求明确议题 ，从中药材各品种的漫衍、莳植、加工、蕴藏、销售等方面举行深度研究 ，并对天下中药材研究机构的实力举行了剖析比对 ，对用药企业历史数据举行了统计、梳理、测算 ，对各其中药材品种有了周全的相识。经由一番基础夯实 ，各人对各个品种都了然于胸 ，明确了中药材的研究偏向和营销模式 ，为公司的快速生长涤讪了坚实的基础。事后 ，公司要谴责员事情要“扎深” ，基础要夯实 ，厚积薄发做精工业。
【理念界说】
潜心钻研本职事情 ，将从事的行业研究透、专业学习精 ，一直提高自己的综合素质 ，起劲成为岗位上的行家 ，行业里的翘楚。
【应用案例】
案例一：泰盛制药刘总 ，刚进入制药厂时从手艺员做起 ，受苦专研 ，孜孜不倦 ，取得了主管药师、工程师、副主任药师、高级工程师等手艺职称 ，在种种立功竞赛运动中获得殊荣 ，且荣获手艺前进奖种种奖项。他主持黄芪总皂苷氯化钠注射液、注射用益心酮、注射用舒血宁、银杏内酯注射液的新药研发 ，一次性通过了山西省新药专家组的审评。2010年新版GMP出台 ，检查标准上升到了国际认证门槛。 “怎样能快速地把厂房与设施、装备 ，物料与产品 ，生产、文件管理 ，确认与验证 ，质量控制与包管的各个方面与新版GMP接轨？怎样顺遂通过2012年的新版GMP认证检查？”面临一系列难题 ，刘总身先士卒亲自加入专家培训 ，派大批主干外出学习新版GMP ，组织建设了工程、装备、软件管理委员会形成环环相扣的管理 ，将他新的质量管理理念融入设计 ，完善硬件及软件系统 ，亲自实地举行考察、选购、招标、确定 ，经由日夜潜心研究和艰辛奋战 ，现场认证一次性通过。无论是生产、研发照旧管理领域 ，刘总都亲自加入 ，对各项营业了如指掌 ，不但成为山西省医药行业的专家 ，并且向导出优异的泰盛制药团队。
案例二：中药材公司王玉龙 ，农业硕士 ，2010年加盟3868la银河总站。他很是喜欢中药材莳植 ，自动申请到连翘育苗树模基地事情�；厮纠砣盟险娌畋鸩氐牧讨肿友∮兰凼虑� ，他便最先选种育苗。但由于温度、湿度、透气性等因素选择不对理 ，导致没有出芽。波折使王玉龙的研究事情一时陷入逆境。但玉龙有一股钻劲 ，想弄出个事实来 ，便一头扎进基地事情中 ，经常使用业余时间、节沐日在基地研究 ，探索出芽条件。功夫不负有心人 ，经由半年的坚持 ，王玉龙最终选育出了优质的连翘种苗。2015年 ，公司“10万亩连翘野生抚育及产地加工一体化基地建设项目”被列为工信部标杆树模项目 ，获得了行业和专家一致认可 ，王玉龙也被提升为手艺部司理 ，成为公司的手艺能手。
愿君锦上添花 ，纵马奔跑潇洒！