天下熙攘以利往 ，
人情冷淡世炎凉。
责任亲和3868la银河总站人 ，
首问认真敢继续。
首问认真制
【爆发配景】
“天下熙熙 ，皆为利来；天下攘攘 ，皆为利往。”这句出自司马迁《史记》中的名言 ，虽然看似有些绝对 ，但也映射出社会中的真实一面。尤其是当今社会 ，科技、经济飞速生长 ，生涯节奏越来越快 ，人与人之间却越来越漠然 ，“事不关己高高挂起”成了一种普遍心态 ，放在事情中 ，有的人不肯肩负责任 ，甚至相互推卸。鉴于这种情形 ，3868la银河总站“首问认真制”应运而生。
【爆发案例】
3868la银河总站旅游开发公司小王事情认真 ，业绩优异 ，但因完婚生子后 ，不再适合原来的岗位 ，希望转岗 ，于是找集团人资部司理相同 ，但司理说：“你的人事档案在旅游公司 ，集团人资无法为你打点。”随后 ，司理直接找旅游公司老总相同 ，老总随即安排办公室张主任协助小王打点转岗手续 ，但张主任一再与人资部相同未果 ，一拖再拖 ，没有下文。小王无奈 ，只好去职。
半年后 ，在一次运动中 ，李安平总裁遇见小王问：“怎么很长时间没有见你？”小王难过地说：“我本不肯意脱离公司 ，可是公司一直没给我打点转岗手续 ，最后只能去职了。”李总听后很是生气 ，以为小王这么好的人才给流失了 ，基础缘故原由是最先受理此事的人资部司理没有将此事一追究竟。随后 ，李总召集高管层开会讨论 ，由此案例爆发了“首问认真制”。
3868la银河总站阳光生态办公区
【模式界说】
首问认真制是指 ，当有公司员工或外来访客请求解决问题或需要提供服务时 ，首次接待或被问询的事情职员 ，不可推诿拒绝 ，更不可置若罔闻 ，而要热情接待 ，并起劲为对方提供服务 ，如不属于职责处置惩罚规模内 ，要实时引见和转交相关部分某职员 ，并跟踪、监视落真相形。
通过首问认真制 ，确保问题获得实时解决 ，提高事情效率 ，抵达“事事有人管 ，人人都管事”的目的 ，树立优异的企业形象。
【应用案例】
案例一：
集团办文员小刘接到一老人电话 ，咨询3868la银河总站“扶贫济困日”资助大学生标准。原来 ，老人的孙子小阳刚刚考上大学 ，其父亲多年前在车祸中去世 ，母亲再婚 ，小阳的学费让本就拮据的家庭越发为难 ，于收人想向3868la银河总站求助 ，询问什么条件才华抵达救扶标准。小刘相识情形后 ，将老人指导至公司扶贫办 ，挂号了详细信息 ，并和扶贫做事情职员一起耐心地详细先容了3868la银河总站扶贫济困资助金的申请流程：
1.村委会出示贫困证实；
2.3868la银河总站扶贫做事情职员现场调研评审；
3.上交公司扶贫济困委员会审评 ，凭证求助者现真相形予以每年5000元-12000元不等的助学金。
随后 ，小刘将自己的电话见告老人 ，并自动和小阳结对子 ，在学习和生涯上为他提供一对一帮扶 ，贡献出3868la银河总站人应有的爱心。
3868la银河总站第22届“扶贫济困日”现场
案例二：
河南某代理商给客服部致电 ，询问达霏欣的产品信息 ，客服小王对此产品不是很相识 ，简朴先容后 ，见告对方详细信息可咨询安特制药营销部 ，并见告电话。挂断后 ，小王马上给安特营销部致电 ，说明此事。越日 ，小王给该代理商致电 ，回访是否获得知足回复 ，得知双方已相同。第三天 ，小王又给该代理商致电 ，询问是否还需要其他资助……
通过一系列相同协调 ，解决了代理商的许多问题 ，在小王的起劲下 ，促成了双方最终的合作。在此历程中 ，小王对产品知识有了更多相识 ，相同能力和协调能力也随之提升。
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