专心用劲破万难 ，
责任在肩敢肩负 。
所谓能者以此据 ，
施才与企共生长 。
用劲+专心+责任=能力
【爆发配景】
每个企业在生长历程中 ，都会有三类人：一是为企业做过孝顺的 ，二是默默无闻没有什么孝顺的 ，三是阻碍企业生长的 。做出孝顺的人 ，有的不知道为什么做得好；默默无闻的 ，不知道自己做的好欠好；阻碍了企业生长的 ，也以为自己很起劲 。这就是“能力”的差别 。这种征象在企业很是普遍 ，由于各人对“能力”的真正标准较量模糊 。为了让各人明确“能力”的真正寄义 ，3868la银河总站淬炼出了“用劲+专心+责任=能力”的理念 ，对“能力”一词做了既独到、简朴、精准的诠释 。
3868la银河总站集团念书会运动
【爆发案例】
每年元月 ，3868la银河总站都会约请驻地各管理部分的向导开座谈会 ，汇报上一年的业绩和下一年的事情妄想 �Ｔ硕看味级钥诮哟� ，金融部分由财务老总接待 ，涉农部分由分担农业板块的老总对接 ，公检法机构的由分担法务的老总对接……2003年元月座谈会 ，李安平董事长给各向导汇报事情 ，也听了许多名贵意见和建议 �；岷笕ビ貌褪� ，中行董行长给李总打电话：“欠盛意思 ，我找不到用饭的地方 ，先回单位了 。”李总连忙与财务老总李仁虎相同：“董行长闹情绪了？是不是招待不周？”虎总说：“我正在找他 。”李总说：“人已经回去了 。”此事使李总、虎总和会务组都很不开心 。聚餐竣事 ，回公司召开找差别会 ，虎总就董行长脱离之事 ，做了自我磨练 ，虽然自己起劲了 ，聚会流程也很是清晰 ，但照旧泛起了纰漏 ，主要缘故原由照旧责任心有问题 ，盯得不紧 。
正月十五“激情3868la银河总站篝火晚会”
李总心想：李仁虎是公司的创业元老 ，为什么会对这么主要的运动“麻木”了呢？以前那么敬业 ，现在却责任心不到位了？晚上李总抵家后 ，有感而发 ，写了一篇题为《用劲+专心+责任=能力》的文章 ，文中提到：“用劲是态度 ，专心是要领 ，责任是会不会、敢不敢继续 ，只有明确透并具备这三点 ，才堪称有能力 。有的人态度没有问题 ，事情要领也没问题 ，但在责任心问题上 ，许多人还分不清晰‘会不会’和‘敢不敢’肩负 。”第二天 ，李总将文章发给公司全员 ，各人认真阅读 ，并团结自身举行感悟 ，受益匪浅 。
【模式界说】
用劲是态度 ，专心是要领 ，责任是会不会、敢不敢继续 。这是职场人士的能力标准 。三者皆有就是很是优异的人才 ，三者有其二可塑造；有其一塑造难度大 ，三者皆无不可用 。
【应用案例】
案例一：
上海销售代表秦杰 ，是谋划石油时期的老员工 。公司转型制药后 ，因文化水平不高 ，秦杰被安排做接待员 。可是 ，秦杰看到公司的销售司理和代表很是潇洒 ，甚是羡慕 ，于是找向导申请希望调到营销一线 。大伙以为他不懂专业 ，谈锋欠好 ，顺应不了市场 。秦杰又找李总 ，李总安排他到上海磨炼 。一周后 ，李总去上海浦东考察项目 ，抵达后司机不在 ，秦杰自动请缨给李总做暂时司机 。李总疑惑：“上海路况这么重大 ，你能弄清？”秦杰说：“上海路标清晰 ，照着走就行 。”效果顺遂抵达 。返程时 ，已晚上10点 ，李总担心找不回去 ，但秦杰照旧一直盯着路标 ，准时返回驻地 。
此事让李总感应惊讶 ，自己来上海很多多少次 ，许多路都记不住 ，秦杰才来短短几天就能做到 ，以为他事情态度自动 ，敢肩负 。李总和上海马司理相同 ，以为秦杰做事认真 ，事情自动 ，敢继续 ，可以让其去做主要营业 。之后 ，秦杰接手一家医院 ，很是勤快 ，每在医院主任上班前 ，秦杰已拿着学术资料在医院门口期待 ，所有医生上班见到的第一小我私家总是秦杰 ，留下很好的印象 。天天下班后 ，秦杰还会与医生相同 ，甚至陪医生值班 。一段时间后 ，秦杰通过视察医生们的事情纪律 ，趁其空闲时间去造访 ，获得各人认可 。半年 ，他的营业翻番；一年半 ，秦杰成为天下营销冠军 。
3868la银河总站集团2020年天下金牌销售
案例二：
去年 ，山西省委省政府全力打造山西药茶这一原创特色优势品牌 ，全省近60家药茶企业团结建设了山西药茶工业同盟 ，李总任同盟理事长 。同盟虽然建设 ，但各人对药茶工业的生长照旧感应渺茫 ，李总马上决议 ，要做一份周全的“山西药茶工业生长妄想计划” ，安排李莎莎向导3868la银河总站行业研究室拟初稿 。接到使命后 ，李莎莎和三名行研室的同事感应使命难度很大 ，又极其主要 ，组织碰撞后 ，马上分工行动 。各人翻资料 ，查政策 ，找案例 ，讨教专家……仅仅用了2天 ，就完成了计划初稿 ，李总审核修改后 ，向省委书记楼阳生汇报 ，楼书记很是知足 。随后 ，李莎莎又自动组织各人继续深入研究 ，日夜一直地学习、相同、讨论 ，针对山西药茶生长涉及的生产、科研、营销、品牌等 ，打造出《连锁店运营计划》《互联网运营计划》《品牌运营妄想》等11份计划 ，为同盟事情提供了重大支持 。通过这件事 ，敢打硬仗、能打硬仗的3868la银河总站人 ，给省委省政府向导留下了深刻的印象 。以后 ，李莎莎由于精彩的事情能力 ，被提升为人资部总监 。
3868la银河总站五和药茶
专心用劲破万难 ，
责任在肩敢肩负 。
所谓能者以此据 ，
施才与企共生长 。
用劲+专心+责任=能力
【爆发配景】
每个企业在生长历程中 ，都会有三类人：一是为企业做过孝顺的 ，二是默默无闻没有什么孝顺的 ，三是阻碍企业生长的 。做出孝顺的人 ，有的不知道为什么做得好；默默无闻的 ，不知道自己做的好欠好；阻碍了企业生长的 ，也以为自己很起劲 。这就是“能力”的差别 。这种征象在企业很是普遍 ，由于各人对“能力”的真正标准较量模糊 。为了让各人明确“能力”的真正寄义 ，3868la银河总站淬炼出了“用劲+专心+责任=能力”的理念 ，对“能力”一词做了既独到、简朴、精准的诠释 。
3868la银河总站集团念书会运动
【爆发案例】
每年元月 ，3868la银河总站都会约请驻地各管理部分的向导开座谈会 ，汇报上一年的业绩和下一年的事情妄想 �Ｔ硕看味级钥诮哟� ，金融部分由财务老总接待 ，涉农部分由分担农业板块的老总对接 ，公检法机构的由分担法务的老总对接……2003年元月座谈会 ，李安平董事长给各向导汇报事情 ，也听了许多名贵意见和建议 �；岷笕ビ貌褪� ，中行董行长给李总打电话：“欠盛意思 ，我找不到用饭的地方 ，先回单位了 。”李总连忙与财务老总李仁虎相同：“董行长闹情绪了？是不是招待不周？”虎总说：“我正在找他 。”李总说：“人已经回去了 。”此事使李总、虎总和会务组都很不开心 。聚餐竣事 ，回公司召开找差别会 ，虎总就董行长脱离之事 ，做了自我磨练 ，虽然自己起劲了 ，聚会流程也很是清晰 ，但照旧泛起了纰漏 ，主要缘故原由照旧责任心有问题 ，盯得不紧 。
正月十五“激情3868la银河总站篝火晚会”
李总心想：李仁虎是公司的创业元老 ，为什么会对这么主要的运动“麻木”了呢？以前那么敬业 ，现在却责任心不到位了？晚上李总抵家后 ，有感而发 ，写了一篇题为《用劲+专心+责任=能力》的文章 ，文中提到：“用劲是态度 ，专心是要领 ，责任是会不会、敢不敢继续 ，只有明确透并具备这三点 ，才堪称有能力 。有的人态度没有问题 ，事情要领也没问题 ，但在责任心问题上 ，许多人还分不清晰‘会不会’和‘敢不敢’肩负 。”第二天 ，李总将文章发给公司全员 ，各人认真阅读 ，并团结自身举行感悟 ，受益匪浅 。
【模式界说】
用劲是态度 ，专心是要领 ，责任是会不会、敢不敢继续 。这是职场人士的能力标准 。三者皆有就是很是优异的人才 ，三者有其二可塑造；有其一塑造难度大 ，三者皆无不可用 。
【应用案例】
案例一：
上海销售代表秦杰 ，是谋划石油时期的老员工 。公司转型制药后 ，因文化水平不高 ，秦杰被安排做接待员 。可是 ，秦杰看到公司的销售司理和代表很是潇洒 ，甚是羡慕 ，于是找向导申请希望调到营销一线 。大伙以为他不懂专业 ，谈锋欠好 ，顺应不了市场 。秦杰又找李总 ，李总安排他到上海磨炼 。一周后 ，李总去上海浦东考察项目 ，抵达后司机不在 ，秦杰自动请缨给李总做暂时司机 。李总疑惑：“上海路况这么重大 ，你能弄清？”秦杰说：“上海路标清晰 ，照着走就行 。”效果顺遂抵达 。返程时 ，已晚上10点 ，李总担心找不回去 ，但秦杰照旧一直盯着路标 ，准时返回驻地 。
此事让李总感应惊讶 ，自己来上海很多多少次 ，许多路都记不住 ，秦杰才来短短几天就能做到 ，以为他事情态度自动 ，敢肩负 。李总和上海马司理相同 ，以为秦杰做事认真 ，事情自动 ，敢继续 ，可以让其去做主要营业 。之后 ，秦杰接手一家医院 ，很是勤快 ，每在医院主任上班前 ，秦杰已拿着学术资料在医院门口期待 ，所有医生上班见到的第一小我私家总是秦杰 ，留下很好的印象 。天天下班后 ，秦杰还会与医生相同 ，甚至陪医生值班 。一段时间后 ，秦杰通过视察医生们的事情纪律 ，趁其空闲时间去造访 ，获得各人认可 。半年 ，他的营业翻番；一年半 ，秦杰成为天下营销冠军 。
3868la银河总站集团2020年天下金牌销售
案例二：
去年 ，山西省委省政府全力打造山西药茶这一原创特色优势品牌 ，全省近60家药茶企业团结建设了山西药茶工业同盟 ，李总任同盟理事长 。同盟虽然建设 ，但各人对药茶工业的生长照旧感应渺茫 ，李总马上决议 ，要做一份周全的“山西药茶工业生长妄想计划” ，安排李莎莎向导3868la银河总站行业研究室拟初稿 。接到使命后 ，李莎莎和三名行研室的同事感应使命难度很大 ，又极其主要 ，组织碰撞后 ，马上分工行动 。各人翻资料 ，查政策 ，找案例 ，讨教专家……仅仅用了2天 ，就完成了计划初稿 ，李总审核修改后 ，向省委书记楼阳生汇报 ，楼书记很是知足 。随后 ，李莎莎又自动组织各人继续深入研究 ，日夜一直地学习、相同、讨论 ，针对山西药茶生长涉及的生产、科研、营销、品牌等 ，打造出《连锁店运营计划》《互联网运营计划》《品牌运营妄想》等11份计划 ，为同盟事情提供了重大支持 。通过这件事 ，敢打硬仗、能打硬仗的3868la银河总站人 ，给省委省政府向导留下了深刻的印象 。以后 ，李莎莎由于精彩的事情能力 ，被提升为人资部总监 。
3868la银河总站五和药茶